واقع استخدام الأساليب الإدارية المستحدثة من قبل بعض مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية وإسهاماتها في تنمية الكفاءة الوظيفية للعاملين من وجهة نظرهم

الملخص

هدف البحث الى اعداد استبانتين للأساليب الادارية ومستوى الكفاء الوظيفية للعاملين في بعض مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية والتعرف على أبرز الأساليب الإدارية المستحدثة التي يوظفها مدراء مديريات بعض وزارة الشباب والرياضة العراقية. والتعرف على مستوى كفاءة وظيفية لدى للعاملين من وجهه نظرهم. وايجاد العلاقة الارتباطية ما بين الأساليب الإدارية الحديثة وتنمية الكفاءة الوظيفية للعاملين. كانت مجالات البحثمن المجال البشري: العاملين في بعض دوائر وزارة الشباب والرياضة العراقية. والمجال الزماني 7/3/2025 لغاية 12/6/2520. والمجال المكاني: بعض دوائر وزارة الشباب والرياضة العراقية تم تحديد مجتمع البحث من قبل الباحثة من خلال العمل على اختيار الدوائر المعنية بالتربية الرياضية في وزارة الشباب والرياضة العراقية) دائرة شؤون الأقاليم والمحافظات، دائرة الطب الرياضي، دائرة التربية البدنية)، حيث كان مجتمع البحث في تلك الدوائر الثلاث يبلغ (420) عامل ومن ثم قامت الباحثة بالعمل على اختيار نسبة مئوية بلغت (80%) وكانت عدد العينة حسب هذه النسبة المئوية (336) عامل وهم عينة البحث الحالي.  قام الباحث بتوزيع العينات الثلاثة بالطريقة العشوائية البسيطة (القرعة) اوصت العمل على تعزيز البرامج وتبسيطها بالشكل الصحيح المتابع للإجراءات الإدارية من اجل مواجهة الروتين وتسريع إنجاز المعاملات. والعمل على ربط نتائج تقييم الأداء بخطط تدريبية واسعه وعملية تسهم وتساعد في سد الاخطاء المهارات لدى العاملين. والاستثمار والتسويق في تطوير البنية التكنولوجية لدوائر وزارة الشباب والرياضة العراقية بشكل يواكب استعداد العاملين للتطوير العمل على وضع آليات متابعة دقيقة لضمان أن الجهود المبذولة تنعكس على نتائج ملموسة قابلة للقياس.