القيادة البارعة ودورها في إدارة الموارد البشرية للاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية من خلال الرقابة الاستراتيجية الاستباقية

المؤلفون

  • حيدر محمد مصلح كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة -جامعة القادسية

DOI:

https://doi.org/10.61265/mjph.2026.31235

الكلمات المفتاحية:

القيادة البارعة، إدارة الموارد البشرية، الرقابة الاستراتيجية الاستباقية

الملخص

تكمن اهمية البحث في التعرف على علاقة كل من القيادة البارعة ودورها في إدارة الموارد البشرية للاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية من خلال الرقابة الاستراتيجية الاستباقية، وإن التعرف على طريقة التعامل معها تفيد رؤساء الاتحادات في بناء رؤى واضحة قبل قيامهم بالتخطيط والرقابة واتخاذ القرارات، وتكشف لنا ايضاً ميدانياً عن واقع إدارة الموارد البشرية السائدة في الاتحادات الرياضية الأولمبية، وكذلك الكشف عن الرقابة الاستراتيجية الاستباقية من طرف رؤساء الاتحادات، وتبرز مشكلة البحث بالإجابة على التساؤل التالي(ما دور القيادة البارعة في  إدارة الموارد البشرية للاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية من خلال الرقابة الاستراتيجية الاستباقية؟،اما هدف البحث التعرف على علاقة كل من القيادة البارعة ودورها في إدارة الموارد البشرية للاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية من خلال الرقابة الاستراتيجية الاستباقية من خلال أعداد مقاييس الدراسة، واستخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي والعلاقات الارتباطية الملائمة لطبيعة المشكلة وتحقيق اهداف الدراسة، وتم تحديد مجتمع البحث وعيناته، وكذلك خطوات اعداد وتطبيق المقاييس الثلاثة وتم معالجة البيانات بالطرق الإحصائية المستخدمة في البحث، اما الفصل الرابع فتضمن عرض وتحليل ومناقشة النتائج للمقاييس الثلاثة ومدى العلاقة فيما بينهما، واهم الاستنتاجات كانت أثبتت الدراسة الحالية ان علاقة رئيس الاتحاد مع اعضائهم يمكن ان تعزز العلاقة بين سلوكيات القيادة البارعة المنفتحة وسلوكيات العمل الإبداعي الاستكشافي لأعضاء الاتحاد أنفسهم من اجل مساندة وتطوير عمل الاتحاد بصورة تحقق الأهداف المنشود، واهم التوصيات العمل على تطوير المهارات القيادية لرئيس وأعضاء الاتحاد لأشغال المناصب في كيفية التعامل مع المتطلبات الخاصة بالأنشطة الإدارية والفنية من خلال ادخالهم بدورات تدريبية تخصيصه في هذا المجال.

المراجع

• بشار عباس (2009): تحليل واقع الرقابة الادارية: دراسة ميدانية في مديرية الرقابة التجارية والمالية، محافظة بابل، كلية الادارة والاقتصاد-جامعة بابل.

• خالد عبد الرحيم مطر(2000): ادارة الموارد البشرية مدخل استراتيجي، دار الحامد للنشر والتوزيع، عمان.

• صالح رشيد واحسان جلاب(2008): الادارة الاستراتيجية مدخل تكاملي، دار المناهج للنشر والتوزيع، عمان-الاردن.

• عبد الباري إبراهيم وناصر محمد سعود(2014): الاساسيات في الادارة الاستراتيجية: منحى نظري تطبيقي، الطبعة الاولى، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان-الاردن.

• مصطفى نجيب شاويش (2000): ادارة الموارد البشرية، دار الشروق للنشر والتوزيع، عمان-الاردن.

• مؤيد سعيد السالم، وعادل حرحوش صالح (2000): ادارة الموارد البشرية، مديرية دار الكتب للطباعة والنشر، بغداد.

• Zacher, H. and Wilden, R. G. (2014). A daily diary study on ambidextrous leadership and self-reported employee innovation. Journal of Occupational and Organizational Psychology, Advance online publication.

التنزيلات

منشور

2026-06-24

كيفية الاقتباس

محمد مصلح ح. (2026). القيادة البارعة ودورها في إدارة الموارد البشرية للاتحادات الرياضية الأولمبية العراقية من خلال الرقابة الاستراتيجية الاستباقية. مجلة ميسان لعلوم التربية البدنية, 31(2), 494-511. https://doi.org/10.61265/mjph.2026.31235